Labels

Senin, 30 Januari 2012

Pengertian Management

1.      Menurut Dr. SP. Siagian dalam buku “Filsafat Administrasi” Management dapat didefinisikan sebagai kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui oranglain.
2.      Menurut Prof. Dr. H. Arifin Abdulrachman dalam buku “Kerangka Pokok-Pokok Management” diartikan sebagai
·        kegiatan-kegiatan/aktivitas-aktivitas,
·        proses, yakni kegiatan dalam rentetan urutan-urutan,
·        insitut/orang-orang yang melakukan kegiatan atau proses kegiatan.
3.      Menurut Ordway Tead yang disadur oleh Drs. HE. Rosyidi dalam buku “Organisasi dan Management “ mendefinisikan proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukkan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan.
4.      Menurut Marry Parker Follet, manajemen adalah sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui oranglain.
5.      Menurut James A.F. Stonner manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan.
6.      Menurut Drs. Oey Liang Lee manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
7.      Menurut  R. Terry Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.
8.      Menurut Lawrence A. Appley, Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.
9.      Menurut Horold Koontz dan Cyril O’donnel manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
 
(mini/Carapedia)

Pencarian Terbaru (100)
Pengertian manajemen menurut para ahli. Pengertian organisasi menurut para ahli. Definisi manajemen menurut para ahli. Manajemen adalah. Definisi manajemen. Pengertian manajemen. Pengertian sumber daya manusia menurut para ahli.
Pengertian manajemen pendidikan menurut para ahli. Defenisi manajemen menurut para ahli. Tokoh tokoh manajemen. Pengertian manajemen sumber daya manusia menurut para ahli. Pengertian management menurut para ahli. Arti manajemen menurut para ahli. Pengertian perencanaan menurut para ahli.
Pengertian manajemen musik. Manajemen menurut ahli. Definisi management menurut para ahli. Definisi sumber daya manusia menurut para ahli. Definisi management. Pengertian manajemen menurut para ahli manajemen. Pengertian manajemen menurut beberapa ahli.
Definisi musik menurut para ahli. Manajemen pendidikan menurut para ahli. Pengertian manajemen keuangan menurut ahli. Management menurut para ahli. Manajemen sumber daya manusia menurut para ahli. Pengertian organisasi menurut pakar. Ahli manajemen.
Definisi manajemen menurut para tokoh. Pengertian manajemen pendidikan. Para ahli manajemen. Definisi manajemen pendidikan menurut para ahli. Pengertian manajemen menurut para ahli indonesia. Pengertian administrasi pendidikan menurut para ahli. Definisi menurut para ahli.
Definisi manajemen pendidikan. Pengertian musik menurut tokoh. Tokoh manajemen. Definisi manajemen keuangan. Definisi manajemen sumber daya manusia menurut ahli. Pengertian manajemen menurut para tokoh. Tokoh management.
Devinisi manajemen menurut para ahli. 10 definisi manajemen. Definisi perencanaan menurut para ahli. Pengertian definisi manajemen. Pengertian pengarahan menurut para ahli. Definisi manajemen bisnis menurut para ahli. Pengertian teater menurut para ahli.
Administrasi sebagai seni. Pengertian menejemen menurut para ahli. Pengertian manajemen pendidikan menurut ahli. Musik menurut para ahli. 5 definisi administrasi. Pengertian manajemen perusahaan. Filsafat manajemen menurut para ahli.
Pengertian manajer menurut para ahli. 10 pengertian organisasi menurut para ahli. Pengertian manajemen menurut pakar. Seni musik menurut para ahli. Pengertian administrasi sebagai seni. Tokoh manajemen administrasi. Pengertian perencanaan menurut ahli.
Pengertian seni rupa menurut ahli. Pengertian manajemen sdm menurut para ahli. Pengertian seni musik dari berbagai ahli. Pengertian manajemen menurut para pakar. Definisi manejemen menurut para ahli. Seni teater menurut para ahli. Definisi pengarahan menurut para ahli.
Tokoh tokoh manajemen administrasi. Definisi administrasi pendidikan menurut para ahli. Definisi definisi manajemen. Manejemen menurut para ahli. Manajemen menurut para pakar. Pengertian manejemen menurut para ahli. Konsep pengelolaan pendidikan menurut para ahli.
Management menurut ahli. Definisi organisasi dan manajemen menurut para ahli. Defenisi filsafat menurut para ahli yang terbaru. Manajemen menurut. Definisi definisi manajemen menurut ahli. Definisi manajemen menurut para pakar. Pengertian tokoh.
Pengertian seni teater. Pengertian pengawasan menurut ahli. Arti management menurut para ahli. Definisi tokoh. Menejemen menurut para ahli. Sumber daya menurut para ahli. Pengertian manajemen administratif.
Musik menurut beberapa ahli. Manajemen adalah seni. Ahli ahli manajemen. 5 definisi manajemen. Perencanaan menurut para ahli. 10 definisi administrasi menurut para pakar. Definisi managemen menurut para ahli.
Defenisi manajemen. Tokoh tokoh management.

Minggu, 29 Januari 2012

Cara berbisnis yang baik

Menjalankan suatu bisnis memang diperlukan sinergi antara kekuatan dan peluang sehingga kita jadi pemenang. Tapi bagaimana cara menjalankan bisnis yang baik yang dapat melipatgandakan keberhasilan anda? Temukan jawabannya dalam artikel dibawah ini :

Bisnis yang baik diawali dengan perencanaan yang baik pula. Hal ini dimulai dari perencanaan produk, pemasaran dan pengontrolan yang harus dilakukan secara efektif. Tetapi perencanaan yang dibuat tidak harus sempurna sehingga memakan waktu yang lama. Sesuatu yang lebih penting dari sebuah perencanaan adalah bagaimana perencanaan tersebut dapat diaplikasikan di lapangan.

Buat perjanjian kerjasama jangka panjang kepada pemasok dan pihak lain yang berhubungan dengan bisnis anda. Kerjasama tersebut dapat memelihara hubungan dan memudahkan koordinasi menyeluruh kepada setiap bagian yang ada di sekitar bisnis. Perkuat hubungan dengan saling memahami kepentingan kedua belah pihak, guna mewujudkan bisnis yang membawa kesuksesan bersama.

Tetaplah fokus kepada kepuasan pelanggan, jangan mengabaikan keluhannya karena akan berakibat fatal terhadap loyalitas usaha anda dihadapan para pelanggan. Analisis penyebab terjadinya keluhan dan mudahkanlah mekanisme penyampaian keluhan. Sistem penangan keluhan pelanggan yang berbelit-belit kan membuat pelanggan lari ke pesaing bisnis anda.

Adakan evaluasi dan perbaikan secara terus menerus dalam segala aspek usaha. Jangan merasa puas dengan pencapaian yang terjadi sekarang. Karena iklim bisnis akan terus bergulir dan pemenangnya adalah mereka yang selalu melakukan evaluasi dan perbaikan. Latihlah setiap lini usaha anda untuk melakukan hal yang sama, sehingga evaluasi dan perbaikan menjadi budaya pada sistem bisnis anda.